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2007年,是世界金融界不平凡的一年,次贷危机、通货膨胀,让世界金融格局在暗流涌动中悄然生变。在波涛汹涌的世界金融洪流中,有几朵泛起的浪花,以他们或激进或平缓、或奋进或退缩、或喜悦或伤感的多面激荡,立体地点缀着他们对全球金融的理解,也在主动进攻与被动挨打中,诠释着个人之于世界金融走势的反动力!
  让我们一同揭开他们独特的2007,回眸他们的悲欢离合……[察看评论]
 
央行行长周小川——最高出境率
     

2007年以来,CPI变快牛,物价房价飞涨,流动性过剩、汇率改制、利率波动、通货膨胀等金融话题不再只是财经专家和媒体的专属,这一年,金融问题社会化化,流动性和CPI成了最流行的词汇,“跑不过刘翔,但一定要跑赢CPI”成了老百姓的口头禅 。这一切,让全球目光聚焦到中国的货币政策,也让它的决策者周小川成了出镜率最高的金融明星。
  是明星就有人追捧有人骂,2007年,外界对周小川的态度褒贬不一,媒体评价他“敢作敢为”,视他为中国少数能真正领会金融市场运行机制的领导人之一,在担任央行行长五年多的时间里,逐渐推进金融开放,引进国外战略投资,解决银行不良资产问题,推进国有商行上市,推进人民币汇率改制,人民币升值步伐加快。也有资深金融学者尖锐地批评他“汇改基本上是失败的”,更有媒体猜测,他招致一些机构大量批评,失败的战略决策将迫使他辞职。
  人民币要何去何从?货币政策如何调控?金融改革如何推进?一系列问题正摆在周小川的面前,他曾坚定地表示,将注重通货膨胀的防治,坚持货币稳定,不能让老百姓的钱“毛”了。在未来的一段时间内,周小川势必仍为稳居第一的出镜明星,前景如何,还要看未来的表现。[全文] [评论]

     
 
银监会主席刘明康——监管之路曲折而漫长
     

银监会的成立,使中国金融监管的三驾马车真正齐备,对于增强银行、证券、保险三大市场的竞争能力、更大范围地防范金融风险起到非常重要的监督监管作用。在2003年银监会成立以来,它一直承载着极大的期待。4年来,刘明康带领银监会,在金融监管中逐步采取强硬举措,内部调整管理机制,数次进行中高层管理变动;对外掀起监管风暴,反洗钱行动向662多家违规金融机构开罚单,整顿高风险农村机构,251家待处置城市信用社得到了有效处置,230家停业整顿城信社退出市场,并出台一系列银行监管新规。一个硬朗的银行监督管理委员会正在逐步显现。
  银监会如何清晰地挺立在中外金融界的面前,银监会主席刘明康的路还很长。[全文] [评论]

     
 
证监会主席尚福林——最让股民爱恨交织
     

2007年,尚福林很忙,他忙着推进创业板市场建设,调整上市公司监管体系,规范公司并购重组,筹备股指期货,推进公司债发行,鼓励先A后H模式。
  在股市大幅下挫,投资者损失惨重的2002年,,尚福林接任证监会主席,短短的几年中,中国资本市场的市值、交易量、指数、开户账户、融资量等都呈现了倍数级的增长,中国股市发生了翻天覆地的变化,到2007年9月,中国股市市值已达到25万亿,在世界上位居第4位。投资者品尝着获利的喜悦,举国炒股的现象,让广大投资者既喜又忧,他们把成功归功于“再造中国股市”的尚福林。面对熊熊燃烧的牛市火焰,“清醒的胜利者”尚福林没有盲目乐观,他说现在的市场乍一看好像很红火,再细看问题还很多。
  5月30日,印花税上涨,沪深两市900余只股票跌停,万亿市值一日灰飞烟灭,随后,股市进入暴涨暴跌的震荡行情,散户“赚了指数不赚钱”的牢骚不断,各种违法违规和损害中小投资者利益的行为也开始更具隐蔽性、复杂性和欺骗性,按耐不住的股民们开始问责:“把保护投资者合法权益作为工作重中之重”的立场,尚福林还在坚持吗? [全文] [评论]

     
 
光大集团董事长唐双宁——最有成就感
     

11月28日,光大银行股改上市最艰难的第二战役告捷,股东大会高票通过汇金投资入股光大方案,200亿元的注资被唐双宁揽入怀中,光大重组中一个高难度问题得以缓解。这个消息让唐双宁的2007年充满了战斗的充实和胜利的喜悦,从酝酿到出台,光大银行的改革前后历时三年十个月,一路走来坎坷异常,唐双宁6月份履新光大董事长,改革才得以重启。5个月的辛苦忙碌让唐双宁啃掉了最硬的一根骨头,穆迪评级服务公司还将光大银行列入可能上调级别的观察名单。
  在唐双宁初掌光大帅印之时,尽管面对的是一个麻烦甚多的烂摊子,但他对光大银行的股改上市的未来表现得十分乐观,汇金注资谈判的顺利达成,更让外界看到了他的胜券在握和泰然自若。如今,唐双宁已经放出风声,光大银行将在2008年六七月完成上市工作,如果成行,2008年带给他的,将不只是奥林匹亚盛宴,还有更多……[全文] [评论]

     
 
农行行长项俊波——最值得期待
     

2007年06月20日,项俊波空降农行,这位以“查账”出生,有法学背景的官员空降农行。监管层意在何处,不言自明。农行的烂帐,人员包袱,大案频发,已经是农行的老大难问题。到任之后,摆在他眼前的自是一片棘手的摊子,钱从哪里来?人到哪里去?业务怎么做?风险如何防?他将如何应对,农行换帅之后会有什么样的变化,成为了一时众人讨论的焦点话题。
  近5个月过去了,回头看来,项俊波逐渐给农行打上了“项式烙印”,农行股改也顺利的进入倒计时。项俊波空降农行,给农行带去了勃勃生机,或许,农行也将再次成就这位铁腕金融家……[全文] [评论]

     
 
美联储主席伯南克——最饱受非议
     

2007年,对美联储主席伯南克来说是一个恶梦,次贷风暴、美元贬值和资本泡沫成了让他无法喘息的三座大山,来自全球的唾骂和指责更让他难以招架。
  在愈演愈烈的次贷风波中,众多对冲基金沦陷,许多欧美知名大投行相继中箭落马,金融机构股票狂跌,资金链濒于断裂,美元贬值、资本泡沫随之席卷迩来,逐渐蔓延发展为一场系统性金融危机风暴,这是美国金融市场20年来最严重的一场危机,也是美联储主席本.伯南克的一场灾难,在这场灾难中,他被自己所信奉的“大萧条不仅仅是一切经济危机,更是一场央行管理危机。”的理念反呛,“作为美联储的代表”向经济学大师弗里德曼“再犯同样错误”的承诺变成别人非议的笑柄。在华尔街,对危机的恐惧汇聚成了对他个人的怨恨和抨击。[全文] [评论]

     
 
中投公司董事长楼继伟——肩上任务最重
     

2007,绝对是属于楼继伟的不同凡响的一年。曾在吴敬琏课题小组中与周小川郭树清论道市场化的他,面临一个巨大的课题:如何以实际行动诠释市场化理想,如何在中国国情现实与市场化理论的结合中自由漂流并携带出一片宽阔平缓的海域?
  成为贸易大国的中国已经积累了上万亿美元的外汇储备,经验老到的国际战略家分析说,这些钱怎么花,才是中国真正的声音。曾任财政部副部长、国务院副秘书长的楼继伟,出任了中投公司董事长,他将带领他的团队承担为外汇投资体制改革开路,深化、拓展国家外汇储备的运用渠道,提高国家外汇储备收益的历史任务。[全文] [评论]

     
 
掌门人罗杰斯——身份最复杂的评论家
     

他的一生是一个传奇。他来自小镇,后来却成了华尔街神童,在上世纪70年代,他与乔治.索罗斯合伙,成立了历史上最著名的投资团队。后来又摇身一变成了金融界的夺宝奇兵,两次周游世界,在一些最不可能的地方进行着有利可图的投资,这就是吉姆.罗杰斯。无论走到哪里,罗杰斯总能碰到他的仰慕者。这也将成为中国股民了解他近期对中国市场种种言论背后秘密的有力依据。
  近年来,罗杰斯不时对中国股票市场指手画脚,扮演股评家的角色,然而,他的真正身份是一个具有国际影响力的对冲基金的掌门人,他对中国股市的言论,与没有利益背景的评论家有着根本区别, 明确这一事实,远隔重洋的罗杰斯对中国股市泡沫的直言不讳,人们有时候也就不难从中做出判断,琢磨出一些别有深意的玄机。[全文] [评论]

     
 
投资家巴菲特——股市最牛:唯一被称为“神”的人
     

“股神”巴菲特,被全球公认为是有史以来最伟大的投资家,他依靠股票、外汇市场的投资成为世界上数一数二的富翁,他倡导的价值投资理论风靡世界。
  投资,就是不断地要训练我们学会“小道理服从大道理”,巴菲特不仅见证过美国更见证过世界资本市场几十年来的风起云涌,也许他认为无限狂热的情绪最终还是会服从于基本价值这个本源。
  2007年,在国际市场油价上涨,中石油公司基本面形势一片大好,镁光灯聚焦中石油的时候,“股神”巴菲特再出惊人之举,他开始了减持中石油之旅,有人称巴菲特的操作是个错误,有人说他从此将走下“神坛”,然而,巴菲特之所以成为巴菲特,在喧哗之中全身而退,或许正是对他与普通投资者迥然而异的一次最恰当的诠释。[全文] [评论]

     
 
花旗银行前董事长普林斯——最受伤的人
     

2007年,次级贷危机闪了众家金融人士的腰,但元气大伤的,一定非花旗银行前董事长普林斯莫属。
  两年前,花旗银行是建行引进境外投资者的首选对象,但是,普林斯出价太低导致花旗最终无缘与建行握手。随后,美国银行成为建行战略投资者,投入30亿美元却获利300亿美元。在席卷全球的次级贷危机中,建行成了美国银行的拯救者,而花旗银行却因为普林斯两年前未入股建行的致命错误而跌入次贷深渊,而在次级贷危机中,花旗的损失只是100亿美元。
  普林斯为当初的选择付出了惨痛的代价,因为次贷危机他已经被股东赶下台,如今赋闲在家。具有讽刺意味的是,世界上最大的两家银行的命运都决定在中国第二大银行——建行的身上,最终,看好的美国银行大获全胜,观望的花旗银行深陷危机不能自拔。[全文] [评论]

     
 
深发展董事长兼CEO纽曼——最富有战略眼光
     

“GE惜别深发展”, “GE深表遗憾”是深发展与通用电气(GE)分手后,外界对这一事件的普遍态度,惜别与遗憾的背后,表达的是通力电气的失望和惋惜。然而,对深发展来说,气氛完全不一样,饱受两年感情考验后,快刀斩乱麻未尝不是一件幸事。分手短短10天后,深发展董事长兼CEO法兰克.纽曼宣布与宝钢展开合作,并旋即召开股东大会,通过发行80亿元次级债的方案。
  在引进投资的一分一合中,纽曼的痛快决断堪称一次铁腕手笔,引进宝钢,深发展不仅解决了股改问题,而且借助股改的通过进而解决了与GE合作的初衷——资本充足率达标的问题。不仅如此,通过与GE持续两年的智力合作,深发展已经潇洒完成零售银行的转型。[全文] [评论]

     

★ 金融网专题问答 知识改变命运

1.金融网盘点的年度金融风云人物中,谁是你最喜欢的?

2. 金融网盘点的年度金融风云人物中,谁是你认为最有影响力的?

3.谁曾经不是吴敬琏课题小组的成员?

A.楼继伟 B.周小川 C 项俊波 D 郭树清

4.谁被成为“股神”

A.罗杰斯 B.巴菲特 C伯南克 D 普林斯

5.谁说“不能让老百姓的钱毛了”

A.周小川 B.尚福林 C 刘明康 D 吴定富

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